מה לקחת בחשבון כשבוחרים גנרל
בחירת הגנרל המתאים לעסק או לארגון שלך יכולה להיות משימה לא פשוטה. כדי לקבל את ההחלטה הטובה ביותר, חשוב לקחת בחשבון מגוון גורמים, כמו גודל והיקף הפרויקט, התקציב וציר הזמן. בנוסף, עליך להעריך את הניסיון, הכישורים והכישורים של הגנרל.
הערכת ניסיון ומיומנויות
כאשר מעריכים גנרל, חשוב לקחת בחשבון את הניסיון והכישורים שלו. בקש הפניות ובדוק אותן. גלה כמה זמן הגנרל בעסק ועל איזה סוג של פרויקטים הוא עבד. כמו כן, שאל על הכישורים וההסמכות שלהם.
שאלות לשאול
כאשר מראיינים גנרלים פוטנציאליים, יש כמה שאלות מפתח שאתה צריך לשאול. אלה כוללים:-איזה ניסיון יש לך בפרויקט מסוג זה?-אילו אתגרים התמודדת בעבר?-איך אתה מתמודד עם מצבים קשים?-באלו אסטרטגיות אתה משתמש כדי להבטיח הצלחה?
בודקים את המוניטין שלהם
חשוב גם לבדוק את המוניטין של הגנרל. שאל מסביב כדי לראות מה אנשים אחרים חושבים עליהם. בדוק ביקורות ודירוגים מקוונים. אתה יכול גם לבקש מהגנרל אסמכתאות וליצור איתו קשר כדי לקבל מושג טוב יותר על ביצועי הגנרל.
קבלת ההחלטה הסופית
לאחר שהערכתם את הגנרלים השונים, הגיע הזמן לקבל החלטה. שקול את כל הגורמים שהערכת וודא שאתה מרגיש בנוח עם הניסיון, הכישורים והמוניטין של הגנרל. בנוסף, ודא שהסגנון והגישה של הגנרל מתאימים לפרויקט ולצוות שלך. לאחר שקיבלת את ההחלטה שלך, חשוב להעביר אותה בצורה ברורה לגנרל. ודא שהם מבינים את היקף הפרויקט, את ציר הזמן והתקציב. כמו כן, ודא שהם יודעים מה מצופה מהם וכיצד הם יוערכו. בחירת הגנרל הנכון היא החלטה חשובה. על ידי הקדשת זמן להעריך את האפשרויות השונות ולקבל החלטה מושכלת, תוכל להבטיח שהפרויקט יצליח.